今年以来，姑苏区城管部门紧密结合工作实际，立足执法办案、日常监管、勤务组织、联勤联动四个方面，探索创新四化建设举措，持续提升城市管理能力。
一是教育培训“实战化”。持续优化执法业务培训形式，开展执法现场模拟演练，将业务培训由“纸上谈”向“事上练”转变，推动执法人员深化法治思维，将法律法规理论知识转化为执法实践能力，切实提高日常执法办案质量。
二是日常监管“信息化”。在高层违法建设、码头渣土运输车辆管理等重点领域监管方面，强化信息化手段支撑，运用无人机飞行检查、视频监控平台、智能车牌识别系统等科技手段，建立完善空中、地面全时段立体化巡查防控体系。
三是勤务组织“机动化”。强化主动巡防定位，抽调专门力量组建摩托车骑行中队，做实预防勤务、主动勤务，紧跟全区一二类重点地区周边人员流向变化，动态部署巡查岗位，及时发现、快速处置动态市容问题，积极提供便民服务保障。
四是区域管理“一体化”。探索窗口地区管理模式创新，在西园寺-寒山寺-枫桥景区沿线地区，以网格为载体，深度融合城管、交警、派出所、社区等多部门力量，打破各部门条线壁垒，组建多管合一工作组，形成一类区域难题、多部门聚力共答、一体化推进解决的管理新格局。
